Programme de Maîtrise Budgétaire
Développez une expertise pratique en réduction des coûts et optimisation financière à travers notre formation complète de 8 mois
Réserver votre placeUne approche méthodique de l'économie d'entreprise
Notre programme vous forme aux techniques avancées de réduction budgétaire utilisées par les consultants financiers. Vous apprendrez à identifier les postes de dépenses cachés, négocier avec les fournisseurs et restructurer les processus coûteux.
Chaque module combine théorie financière et cas pratiques d'entreprises réelles. Nos formateurs partagent leur expérience de terrain acquise auprès de PME et grandes organisations.
- Analyse approfondie des flux financiers
- Techniques de négociation commerciale
- Outils de contrôle budgétaire avancés
- Stratégies de restructuration des coûts
- Accompagnement personnalisé sur vos projets
Contenu pédagogique détaillé
Diagnostic financier complet
Maîtrisez l'art de décortiquer un budget d'entreprise. Vous découvrirez comment repérer les dépenses inutiles et identifier les opportunités d'économies immédiates.
Négociation et achats responsables
Développez vos compétences en négociation commerciale. Apprenez les stratégies pour obtenir de meilleurs tarifs sans compromettre la qualité des services.
Restructuration des processus
Analysez les workflows coûteux et proposez des alternatives efficaces. Ce module combine analyse organisationnelle et optimisation des ressources humaines.
Pilotage et contrôle budgétaire
Construisez des tableaux de bord efficaces pour surveiller vos économies. Utilisez des outils professionnels pour maintenir vos objectifs de réduction des coûts.
Votre équipe pédagogique
Thomas Réguillon
Quinze ans d'expérience en conseil financier auprès d'entreprises industrielles. Thomas a développé des méthodes de réduction budgétaire qui ont permis d'économiser plus de 2 millions d'euros à ses clients.
Claire Dubois
Ancienne directrice achats dans l'aéronautique, Claire forme les professionnels aux techniques de négociation avancées. Ses méthodes ont révolutionné les pratiques d'achat de nombreuses PME françaises.
Sophie Martineau
Diplômée HEC, Sophie accompagne les dirigeants dans l'optimisation de leurs structures de coûts. Elle intervient régulièrement dans les réorganisations d'entreprises en difficulté financière.
Investissement et modalités
- Formation complète de 8 mois
- 96 heures de cours en présentiel
- Accès à notre plateforme d'exercices
- Suivi personnalisé de vos projets
- Certificat de formation reconnu
- Sessions de septembre 2025 et janvier 2026